還在迷戀垂直細分生意的創(chuàng )業(yè)者們,該醒醒了
來(lái)源: 虎嗅網(wǎng)作者: 辯手李慕陽(yáng)
進(jìn)入2016年,業(yè)界一個(gè)普遍共識是:社交創(chuàng )業(yè)的紅利期已經(jīng)過(guò)去,高大上的微信成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)界最可怕的黑洞,把各種“關(guān)系、內容、流量、時(shí)間甚至手機內存”都吸了進(jìn)去,再做一個(gè)泛社交平臺似乎已經(jīng)前景渺茫。于是人們說(shuō):“先做小一點(diǎn)吧,做一個(gè)垂直細分領(lǐng)域的社交、社區產(chǎn)品,用內容留住用戶(hù),再迅速變現啦!”有趣的是,當一些垂直工具漸漸走不下去的時(shí)候,他們也說(shuō):“讓我們做一個(gè)垂直的社區吧,拓寬一下用戶(hù)使用場(chǎng)景,提高用戶(hù)的參與度、活躍度和粘性吧?!?/span>
一時(shí)間,做一個(gè)垂直細分領(lǐng)域的社交或社區產(chǎn)品,成了一個(gè)熱詞?!按怪奔毞帧狈路鸪闪税伟俨〉娜f(wàn)能良藥。
然而,事實(shí)真的如此嗎?我們知道在電商、媒體等領(lǐng)域,如果平臺型的電商、媒體做不了了,那么最好的選擇就是細分切入,做一個(gè)垂直電商、媒體;再早一些,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期,當門(mén)戶(hù)類(lèi)、綜合類(lèi)網(wǎng)站的窗口關(guān)閉了,就會(huì )有大量的垂直網(wǎng)站、BBS涌現出來(lái),特別是那時(shí)候的很多本地站點(diǎn)論壇都異?;鸨?。那么,在手機端的social(社交、社區)領(lǐng)域,這一現象還會(huì )重演嗎?
要回答這個(gè)問(wèn)題,我們還得從頭看起。
一、為何垂直被看好
業(yè)界對垂直social(社交、社區)的看好,一半是迫于形勢壓力的無(wú)奈,一半是對新的機會(huì )的展望。于是我們常常會(huì )見(jiàn)到這樣的論調:
1、垂直有其獨特的不可替代的價(jià)值。與微信、臉書(shū)這樣的泛社交平臺相比,垂直社交(社區)的特點(diǎn)在于其垂直,優(yōu)勢也在于垂直,也就是說(shuō),你一旦對某個(gè)領(lǐng)域感興趣,那么針對這個(gè)領(lǐng)域的垂直社交(社區)平臺將帶給你遠遠超過(guò)微信的內容和關(guān)系獲取效率。
你喜歡足球是不是?那么懂球帝上你看到的都是最專(zhuān)業(yè)的球壇資訊,認識的也往往都是資深球迷哦!你關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)圈子的內容?那么去脈脈上,你將看到很多創(chuàng )業(yè)、產(chǎn)品、運營(yíng)狗們發(fā)布的職場(chǎng)心得和八卦?xún)饶慌?,你將結識的也都是BAT3的大拿!你想認識職場(chǎng)精英的老外,那就去領(lǐng)英啦!你有點(diǎn)彎?那就去同性戀社交平臺吧……
可以看見(jiàn),“垂直領(lǐng)域的內容和關(guān)系獲取效率”是垂直平臺最大的優(yōu)勢,微信只是一個(gè)通信錄一般的工具,它無(wú)法從一開(kāi)始就劃定你的好友范圍和朋友圈內容基調,于是在微信使用的早期、好友寥寥無(wú)幾、尚未成圈的時(shí)候,去垂直平臺消費專(zhuān)門(mén)的內容和關(guān)系就是最好的選擇。但是,請注意這句話(huà)的前提“微信使用的早期”,這里暗含了一根雷管,我們后面再說(shuō)。
2、垂直是文化消費升級的必然趨勢。這是一個(gè)每天都在大談“升級”的時(shí)代,一方面亞文化快速發(fā)展,像二次元這樣曾經(jīng)一度的非主流越來(lái)越多、影響力越來(lái)越大,主流開(kāi)始瓦解,人們漸漸因為不同的文化、審美和價(jià)值傾向而裂變?yōu)橐粋€(gè)個(gè)小圈子;另一方面,人們的消費標準也逐步變化,從一味的重視性?xún)r(jià)比和品牌,轉為越來(lái)越重視商品賦予的個(gè)性表達、身份象征、群體歸屬、情感認同等價(jià)值。
于是傳統的品牌渠道開(kāi)始瓦解,人們的消費也漸漸裂變?yōu)橐粋€(gè)又一個(gè)小圈子。從這個(gè)角度說(shuō),垂直則意味著(zhù)“精準”,可以更好地從文化和消費兩個(gè)角度把人們串聯(lián)起來(lái),從而帶來(lái)更精準的流量獲取和消費變現。所以我們發(fā)現,現在有做二次元社交的、彈幕社交的、留學(xué)生社交的、“貴族人群”社交的、極限運動(dòng)社交的……創(chuàng )業(yè)者們絞盡腦汁想各種切點(diǎn),篤定一點(diǎn),我只要牢牢地抓住一個(gè)最能花錢(qián)的人群,把他吃透了,怎么賺錢(qián)還不是我說(shuō)了算。
3、垂直是市場(chǎng)競爭的必然。市場(chǎng)經(jīng)濟從來(lái)都是追求“差異化”的經(jīng)濟,在大平臺已經(jīng)一手遮天的時(shí)候,我們不可能雞蛋碰石頭去和它正面較量,這個(gè)時(shí)候就是應該去細分用戶(hù)群、抓大家伙們沒(méi)看到的利基市場(chǎng),走小而美之路,只有這樣才能單點(diǎn)聚焦、集中火力、做到極致。
三點(diǎn)論證下來(lái),這一看“天衣無(wú)縫”吧?正如羅胖在跨年演講說(shuō)的那樣:“線(xiàn)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,現在要做點(diǎn)的生意?!边@個(gè)觀(guān)點(diǎn)完全沒(méi)有問(wèn)題??墒遣斯吩谶@里不禁要問(wèn):以上四點(diǎn)論證的,究竟是“垂直”的好處,還是“在手機端的垂直社區(社交)”的好處呢?這就好像我們說(shuō),美麗是好的,但未必“美麗的謊言”就是好的,垂直的好處能不能使用到人與人的平臺上,關(guān)鍵還在于一個(gè)是否適宜。
別急,我們先往下看。
二、常見(jiàn)的垂直思路是什么
那么,今天市面上有那么多的“垂直”平臺,都是怎么去垂直的呢?如果我要去垂直,可以找哪些角度呢?
1、以某類(lèi)目標人群。比如blued、zank、拉拉公園,打的是同性戀人群,超級課程表、tataufo打的是學(xué)生群體,大姨嗎、美柚打的是年輕女性群體,辣媽幫打的是辣媽這個(gè)群體。
2、以某類(lèi)主題。比如他趣、嗨音打的是情趣用品和羞羞主題,面包旅行、馬蜂窩打的是旅游主題,脈脈、赤兔打的是職場(chǎng)主題,keep、feel打的是健身主題。
3、以某類(lèi)場(chǎng)景。比如夜聊打的是深夜11點(diǎn)后,派對狗等打的是夜店場(chǎng)景,醒醒等打的是清晨起床。
4、以某類(lèi)社交動(dòng)作。比如知乎打的是問(wèn)答,抬杠打的是辯論,探探、美麗約打的是約,念、冉冉、十年后打的是目標記錄和習慣養成,唱吧打的是唱歌。
5、以某類(lèi)情懷調性。比如片刻、火柴盒、same這樣的平臺,渲染的是文藝小清新的氛圍和氣質(zhì)。
綜合以上幾點(diǎn),我們發(fā)現最常見(jiàn)的方法,是找到一個(gè)核心目標人群,通過(guò)一個(gè)直擊該人群痛點(diǎn)的工具去吸引他們,再通過(guò)符合其特質(zhì)的內容和社區氛圍調性去粘住他們,再想辦法撈錢(qián)。那么,你認為最好的切分方式是什么呢?如果你來(lái)切,會(huì )怎么動(dòng)刀子?
先別急著(zhù)躊躇滿(mǎn)志,一盆冷水正澆過(guò)來(lái)。
三、垂直的弱點(diǎn)是什么?
我們再來(lái)看第一部分所提到的幾大垂直優(yōu)勢,放在社交(社區)領(lǐng)域,還走不走得通?
1、垂直社區(社交)平臺面對先天的兩難。這是每一個(gè)垂直創(chuàng )業(yè)者“寶寶心里苦”卻沒(méi)法說(shuō)的糾結,那就是這個(gè)垂直細分究竟應該做到“多垂直多細分”比較好?太垂直了吧,市場(chǎng)體量肯定有限,用戶(hù)規模上不去;可如果稍微有一點(diǎn)不垂直吧,產(chǎn)品的定位立刻會(huì )模糊沖淡,結果產(chǎn)品很難再抓住特定人群差異化的心理和需求,因為進(jìn)來(lái)的人群成分復雜、魚(yú)龍混雜,只能去抓需求的公約數,可是這樣一來(lái)和微信之類(lèi)的泛社交平臺還有什么區別呢?
如果沒(méi)有區別,人家為何還要留在你這,不去微信呢?一個(gè)非常明顯的例子是脈脈,一開(kāi)始里面都是互聯(lián)網(wǎng)圈人士,調性清晰、氛圍明確,就是人群太有限,結果后來(lái)脈脈打出了“工作版微信”的口號向社會(huì )各界大推,各行各業(yè)的人們和獵頭們一起紛紛引入,用戶(hù)規模是上去了,但是產(chǎn)品的調性一下子被沖淡沖亂了;同樣的例子還有校內網(wǎng),在被陳一舟強扭為“人人網(wǎng)”向社會(huì )各界開(kāi)放后,其純凈校園空間和氛圍的吸引力立即消失。這確實(shí)是一個(gè)很苦惱的事情,太垂直了用戶(hù)量肯定上不去,可一旦沒(méi)那么垂直了,你一開(kāi)始最吸引用戶(hù)的那些東西也就模糊了。
2、小而美常常意味著(zhù)稀缺。用戶(hù)規模上不去也就算了,如果這部分用戶(hù)能夠穩定地留在APP上,每天都打開(kāi)你的應用、消費其中的內容,如果這批人的消費轉化情況非常好,那么這也算得上是一種成功。
也就是說(shuō),我們不追求用戶(hù)量,我們追求活躍人群,追求高的盈利轉化率,追求在較低的流量“粘合”(而非獲?。┏杀旧陷^高的現金回報,這樣也不吃虧呀。然而事情并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,事實(shí)上垂直出來(lái)的社交(社區)平臺不僅用戶(hù)規模有限,而且用戶(hù)使用的場(chǎng)景也非常有限,往往就是無(wú)聊的時(shí)候到上面讀讀內容,看看有沒(méi)有感興趣的人,這樣一個(gè)“好奇心”驅動(dòng)的場(chǎng)景既不穩定、也不高頻。所以你要培養用戶(hù)的習慣、讓他每天一定要打開(kāi),似乎沒(méi)那么容易,往往是一上來(lái)新鮮感強的時(shí)候不斷打開(kāi),過(guò)了段時(shí)間就堅持不下去、只能留你在手機屏幕的角落里睡大覺(jué)了。
3、垂直帶給了人更大的心理壓力。事實(shí)上,用戶(hù)每安裝一個(gè)新的APP,心里都要做一個(gè)重要的抉擇,那就是:究竟把你的APP作為手機使用習慣的一部分每天打開(kāi),還是作為備用APP放在手機角落里、等需要了再用呢?
一般來(lái)說(shuō),只有成為前者才能穩定地占據用戶(hù)心智、形成場(chǎng)景頻率、培養使用習慣,從而具備上面第2點(diǎn)中強調的粘性和流量“紅利”。張小龍可以說(shuō)好的APP應該讓人用完即走,那是因為他的微信已經(jīng)吸收了人們80%的時(shí)間,用完即走對他半點(diǎn)影響都沒(méi)有,如果你的產(chǎn)品也照他的來(lái)做,那就不僅是“用完即走”了,更會(huì )“走完即忘”。
然而,人們的心智空間是極其有限的,每個(gè)人潛意識中都有一個(gè)“每日習慣列表”,每多放一個(gè)APP進(jìn)自己的每日習慣中,也就意味著(zhù)多一份記憶的壓力、選擇的壓力、堅持的壓力,所以最后留在用戶(hù)手機上、天天被打開(kāi)的APP總是非常有限的,因為誰(shuí)都不想陷入“今天好像還有個(gè)APP沒(méi)打開(kāi)、是哪個(gè)呢”的記憶困擾中;而一旦人們有了更高頻的APP(如微信這樣)可以順帶實(shí)現低頻APP的功能,則人們往往會(huì )立刻毫不猶豫地把后者從“每日習慣”中扔出去。
4、垂直的價(jià)值并非不可替代。更可怕的事情來(lái)了,垂直的價(jià)值并非創(chuàng )業(yè)者想象的那般引人注目、顛撲不破。前面說(shuō)過(guò),垂直社交(社區)平臺最大的價(jià)值在于內容和關(guān)系獲取的效率遠遠高于微信,但那是在“微信上好友寥寥無(wú)幾、尚未成圈還沒(méi)建立起來(lái)”的時(shí)候。試想,一旦你從垂直平臺上獲取了大量的垂直關(guān)系,又紛紛加了微信號、把他們導到微信上時(shí)呢?
很快你會(huì )發(fā)現一切都變了。就好比筆者過(guò)去一直泡在脈脈上,每天瀏覽信息流、加人,那時(shí)候朋友圈里真的都是雞湯、微商、秀美食之類(lèi),根本就不能看。但是自從去年年中在虎嗅發(fā)稿以來(lái),半年好友增長(cháng)4000,且多半都是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)、從業(yè)、媒體、投資人士,立刻微信就變成了最好的關(guān)系獲取平臺,而如今的朋友圈也基本都是清一色的“行業(yè)話(huà)題”,見(jiàn)不到多少水分,于是很自然地——維持互聯(lián)網(wǎng)圈的垂直關(guān)系,微信就可以了;看互聯(lián)網(wǎng)圈的垂直內容,百度貼吧+微信訂閱號+今日頭條、一點(diǎn)資訊類(lèi)興趣媒體+虎嗅知乎就可以了,人家的內容一樣很專(zhuān)業(yè)精準,哪個(gè)垂直平臺敢說(shuō)自己的內容一定比他們好很多?
垂直群體的討論氛圍,用不同主題的貼吧+微信群就可以滿(mǎn)足了。于是你看到了,只要用戶(hù)把垂直關(guān)系導入微信、訂閱垂直的公眾號、加入垂直的群組、關(guān)注垂直的貼吧,則垂直社交(社區)平臺的關(guān)系、內容、討論氛圍優(yōu)勢就會(huì )喪失殆盡,好像也就剩下個(gè)情懷基調的沉淀感吧,但這樣的護城河也太薄弱了吧。
5、獲取新關(guān)系可以垂直,維持關(guān)系鏈很難垂直。也許有人要說(shuō),那你總還要獲取新的垂直關(guān)系啊,這個(gè)時(shí)候只能去垂直平臺呀??蓡?wèn)題是,“獲取新關(guān)系”這樣一種需求確實(shí)存在,但卻總體有限,一旦人們已經(jīng)獲取了大量關(guān)系,得到新關(guān)系的新鮮刺激就會(huì )逐步轉化為維持巨大關(guān)系網(wǎng)的壓力,于是除了少數社交狂熱者、一般人越到后頭越懶得加人,垂直平臺的關(guān)系獲取優(yōu)勢對他們不再生效。
同時(shí),為什么人們喜歡互相加微信呢,那是因為社交網(wǎng)絡(luò )這種東西向來(lái)都是一體的,人們可以從不同的平臺上獲取關(guān)系,卻很難接受在不同的平臺上維持關(guān)系,那樣太麻煩了……所以最后一定是找一個(gè)最常用最穩定的平臺去集中維護所有的關(guān)系。
獲取新關(guān)系是可以垂直細分的,維持一張關(guān)系網(wǎng)卻很難分成幾個(gè)不同的APP去垂直細分,于是我們發(fā)現各個(gè)垂直平臺紛紛成了微信的吸粉器,成了微信的垂直漏洞,上面獲取的關(guān)系源源不斷流向微信,于是“火一把就死”和“大進(jìn)大出”成了常態(tài)。
6、工具轉化走不通。那么,很多的工具平臺想做社交、社區能不能走通呢?這里最大的問(wèn)題是,工具平臺之所以深入人心,往往是因為他的“工具定位”已經(jīng)牢牢嵌在人們心里頭,人們用它就是因為這“工具屬性”,所以即便用戶(hù)量再大,APP上發(fā)生的也只是人與功能的連接和互動(dòng),而不是人與人的連接和互動(dòng)。
既沒(méi)有關(guān)系鏈,也沒(méi)有溝通場(chǎng)景。所以我們看到超級課程表做了那么多社交功能,甚至把課表本身都放到了不太重要的位置,但是學(xué)生們仍說(shuō)“我們用QQ空間了,社交不通過(guò)這個(gè)”;支付寶即便已經(jīng)像素級地高仿了微信,但依然是一座沒(méi)有人氣的空城;in做的再好,人們只是用他做照片,彼此之間互動(dòng)很貧乏;當然,這里也有例外,就是APP從推出的第一時(shí)間起就已經(jīng)大力推廣社交、社區功能,從一開(kāi)始就把這個(gè)印象釘到人們心里去,比如盤(pán)絲洞這樣私密話(huà)題的女性工具和情趣用品社區。
四、機會(huì )在哪兒
說(shuō)到這里,是不是垂直社交(社區)平臺完全沒(méi)有機會(huì )呢,菜狗是不是要徹底寒了眾多創(chuàng )業(yè)者的心呢?其實(shí)也不盡然,我只是指出你應該考慮的問(wèn)題和實(shí)際的風(fēng)險,總不能讓你一拍腦袋就上、最后紛紛給微信吸流量、做嫁衣吧?九死一生之后不是還有一生嘛,垂直依然會(huì )有機會(huì )。但應該符合這些條件:
1、人群和內容相對集中封閉,容易獲取,也不宜轉化去微信。這種集中封閉往往源自人們較為私密的B面,來(lái)自于關(guān)系的暫時(shí)和不可公開(kāi),比如同性戀平臺獲取的關(guān)系,或者約炮的炮友,他們還真不太方便去加微信。微信的規模突進(jìn)一定導致好友的激增和不易管理,而有些好友可是千萬(wàn)得分離出來(lái)不能弄混的,你懂的。
2、人群消費能力和意愿高。這樣即便轉化去了微信,那么至少也有機會(huì )從他們身上先撈一筆,所以如果做一個(gè)屌絲、丐幫的垂直社交平臺,意義明顯是不大的。當然這個(gè)市場(chǎng)的持續性能延續多久,你得算清楚了。
3、提供垂直差異化的內容體驗。不論微信和其他綜合平臺如何發(fā)展,他們依然是以圖文閱讀(特別是長(cháng)篇文字閱讀)作為主要內容場(chǎng)景,那么如果能提供不一樣的內容場(chǎng)景呢?比如二次元社區所提供的大量動(dòng)漫影音、氛圍等場(chǎng)景,其體驗是難以被綜合平臺復制的。
4、提供垂直差異化的工具價(jià)值。對于垂直人群來(lái)說(shuō),除了獲取內容和關(guān)系,他們在垂直領(lǐng)域也一定會(huì )有其他工具化的需求,圍繞這些小點(diǎn)去提供一些工具,提升用戶(hù)對平臺的依賴(lài)性。比如校園平臺不僅有課程表,還有成績(jì)單、社團、實(shí)習兼職……當然要注意避免過(guò)重模糊定位。
5、提供垂直差異化的社交路徑和體驗。微信的社交路徑其實(shí)就三種:一對一通訊、群聊和版聊(朋友圈),他是基礎設施化的,不可能考慮差異化的社交需求。所以你應該提供基于垂直群體的不同路徑,比如游戲競技、個(gè)人積分、匿名溝通等等,使人們在其中的社交過(guò)程和感知獲得(比如成就感)都大大不同于微信(是不同,不是更優(yōu)),讓人們在圈子中有沉淀、有歸屬。也只有這樣,才有可能回答一個(gè)最基本的問(wèn)題,我每天為什么要打開(kāi)你的社交平臺,你嵌進(jìn)來(lái)的社交習慣有什么不一樣?
說(shuō)到底我們發(fā)現,“垂直”這條路即便是今天社交(社區)創(chuàng )業(yè)者最后選擇的少數路徑之一,本身也是險象叢生、困難重重。這個(gè)時(shí)候最要不得的是盲目樂(lè )觀(guān),以為只要我想出一個(gè)垂直的概念忽悠到不懂行的投資人就萬(wàn)事大吉;更可怕的是,沒(méi)有真正深入體察垂直區塊的差異化需求,而只是簡(jiǎn)單粗暴地照搬照套微信、陌陌之類(lèi)的功能,垂直版的im、垂直版的信息流、垂直版的搖一搖、垂直版的貼吧、垂直版的tinder翻牌子……到最后所有主流元素都抄了個(gè)遍,結果還是然并卵。
哪有那么簡(jiǎn)單?如果照抄套用就能成功,今天還有你什么事?