O2O“生死劫”:燒錢(qián)補貼,刷單自嗨
俗話(huà)說(shuō):萬(wàn)事開(kāi)頭難。
業(yè)務(wù)員在開(kāi)展日常營(yíng)銷(xiāo)工作面對陌生客戶(hù)時(shí),如何能用幾句話(huà)術(shù)吸引客戶(hù)合作同樣也難。
大千世界,無(wú)奇不有。每個(gè)地方都有不同的市場(chǎng)情況,每個(gè)客戶(hù)都有不同的性格愛(ài)好,面對不同的陌生客戶(hù),業(yè)務(wù)員不可能按照一套固定程序的問(wèn)話(huà)話(huà)術(shù),但又如何根據具體情況向客戶(hù)開(kāi)口說(shuō)話(huà)呢,你的前面幾句話(huà)術(shù)將決定陌生客戶(hù)對你的印象,將決定你的商業(yè)談判能否繼續。
經(jīng)驗老到的業(yè)務(wù)員搞掂客戶(hù)的手段自然很多,生意場(chǎng)上八面玲瓏左右逢源,見(jiàn)人講人話(huà),見(jiàn)鬼講鬼話(huà),進(jìn)退自如,任意揮灑。能做到這種境界,當然也不是所有老業(yè)務(wù)員都能達到的,只有認真總結經(jīng)驗不斷鉆研的業(yè)務(wù)員才會(huì )有如此造化。
但對于一個(gè)剛踏入市場(chǎng)經(jīng)驗不足的業(yè)務(wù)員,面對陌生講話(huà)可能還是一件畏難的事情。是先介紹自己呢?還是先講自己公司的產(chǎn)品呢?也許在沒(méi)有進(jìn)入陌生客戶(hù)大門(mén)之前,業(yè)務(wù)員心里想好了千言萬(wàn)語(yǔ),但一面對陌生客戶(hù)也可能就會(huì )啞口無(wú)語(yǔ),想好了的話(huà)術(shù)不知跑到那去了,好象天狗吃月不知何處下手。如果碰到有修養的客戶(hù),客戶(hù)可能會(huì )主動(dòng)向業(yè)務(wù)員問(wèn)話(huà);如果遇到性格暴躁的老板,業(yè)務(wù)員一句不合適的話(huà),老板就會(huì )把業(yè)務(wù)員掃地出門(mén),自然也就關(guān)上商業(yè)談判的大門(mén)。
業(yè)務(wù)員到底如何面對陌生客戶(hù)說(shuō)話(huà)呢?開(kāi)始你們商業(yè)合作之旅呢?
一、從微笑開(kāi)始,象“孔雀開(kāi)屏”般,業(yè)務(wù)員把產(chǎn)品最好的利益點(diǎn)展示給陌生客戶(hù)。
中國是禮儀之幫,最講究待人接物。許多客戶(hù)首先看重的是業(yè)務(wù)員是否有教養,而不是產(chǎn)品。如果業(yè)務(wù)員還未向客戶(hù)說(shuō)話(huà),就給出一付笑臉,無(wú)疑會(huì )給業(yè)務(wù)員帶來(lái)洽談生意的良好氛圍,起碼客戶(hù)會(huì )給你一個(gè)表達機會(huì )。如果業(yè)務(wù)員象喪門(mén)神哭喪著(zhù)臉上門(mén),客戶(hù)還會(huì )理你業(yè)務(wù)員嗎?因此業(yè)務(wù)員在面對客戶(hù)時(shí),無(wú)疑業(yè)務(wù)員你遇到多大的困難和多么糟糕的事情,都要堆上笑臉,因為陌生客戶(hù)又沒(méi)有得罪你什么,又何必要看業(yè)務(wù)員那付難看的臉色呢。
有了這種良好氛圍之后,業(yè)務(wù)員就要不失時(shí)機向陌生客戶(hù)介紹自己來(lái)意?!澳愫?,老板”,“你好,我是XX公司的,我給你帶來(lái)一種產(chǎn)品,希望能對您的生意帶來(lái)幫助,這種產(chǎn)品有XX特點(diǎn),在銷(xiāo)售政策有XX優(yōu)勢”。如果有一定市場(chǎng)影響力的大公司產(chǎn)品,客戶(hù)可能只會(huì )問(wèn)業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品型號和價(jià)格,以及其他市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策,但尚未在當地市場(chǎng)打開(kāi)局面的小公司產(chǎn)品,業(yè)務(wù)員首先就必須要介紹公司產(chǎn)品的最大賣(mài)點(diǎn)。
不管是大公司還是小公司,業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品都必須給客戶(hù)帶來(lái)利益,利益是客戶(hù)最認可的賣(mài)點(diǎn)。作為一項新產(chǎn)品的投資,客戶(hù)心里想的是回報,而不會(huì )為廠(chǎng)家當免費搬運工和賠本賺吆喝的買(mǎi)賣(mài)。
因此業(yè)務(wù)員首先向客戶(hù)推介時(shí),要象“孔雀開(kāi)屏”一樣,要把自己產(chǎn)品最漂亮的一面展示給客戶(hù),要把產(chǎn)品能給客戶(hù)帶來(lái)利益的最好賣(mài)點(diǎn)說(shuō)出來(lái),客戶(hù)才有興趣聽(tīng)下去。這樣的賣(mài)點(diǎn)包含很多:產(chǎn)品、產(chǎn)品包裝、銷(xiāo)售政策、市場(chǎng)管理、宣傳推廣等等。如果業(yè)務(wù)員首先介紹的是對客戶(hù)利益無(wú)關(guān)痛癢的話(huà)語(yǔ),生意忙碌的客戶(hù)可能沒(méi)有興趣繼續聽(tīng)下去,也許會(huì )禮貌地借故推辭,“對不起,我現在很忙,你找一下別家吧”。但很多經(jīng)商客戶(hù),往往一句話(huà)送你出門(mén),“這類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)太多了,不做”。生意不成還受一肚子氣。
二、以退為進(jìn),業(yè)務(wù)員先奉承客戶(hù)再過(guò)渡到上門(mén)目的
業(yè)務(wù)員在拜訪(fǎng)陌生客戶(hù)時(shí),可能并不知道誰(shuí)是老板,這就必須先觀(guān)察店內情況(大公司往往都在寫(xiě)字樓)來(lái)發(fā)現蛛絲馬跡,諸如銷(xiāo)售的產(chǎn)品品牌、店面陳列、員工面貌、貨物堆積數量、店面大小等等,找出誰(shuí)在指揮干活,這個(gè)誰(shuí)估計不是老板也起碼是經(jīng)理。這里面業(yè)務(wù)員就不要犯一個(gè)低級錯誤,如果碰到的是經(jīng)理,你也應該奉承他為老板或老總,也就是我們平常所說(shuō)PMP(拍馬屁),因為中國許多人都有一個(gè)共同的劣根性,喜歡別人捧。但業(yè)務(wù)員不可經(jīng)理談得太久,因為決策的人畢竟是老板,同經(jīng)理談過(guò)來(lái)談過(guò)去,可能都不會(huì )有結果,因為經(jīng)理也不知道老板對產(chǎn)品的底線(xiàn)到底在那里。
如果業(yè)務(wù)員一進(jìn)門(mén)就能遇到老板,那是機會(huì )也是幸運,業(yè)務(wù)員就需要MPMP(猛拍馬屁),當然這馬屁要拍到點(diǎn)子上,不要憑空捏造??匆?jiàn)店面大貨物多品牌齊,業(yè)務(wù)員就要夸他生意紅火經(jīng)營(yíng)有方,奉承他在這個(gè)市場(chǎng)不是老大就是老二的地位,等到老板為業(yè)務(wù)員遞煙倒茶時(shí),老板這時(shí)可能就有點(diǎn)飄飄然了,業(yè)務(wù)員就需要趁熱打鐵,推介自己的產(chǎn)品說(shuō)明自己的來(lái)意,在客戶(hù)心情愉快時(shí),趕緊談產(chǎn)品合作和政策,業(yè)務(wù)員這時(shí)就差不多成功了一半。即使這次生意無(wú)法談成,客戶(hù)也會(huì )對業(yè)務(wù)員及其產(chǎn)品產(chǎn)生好印象,為下次合作作好了鋪墊。
在此,筆者告誡業(yè)務(wù)員在捧殺客戶(hù)時(shí),一定要注意火候,只能在客戶(hù)現在的基礎上進(jìn)行放大,不要憑空捏造事實(shí),把小生意老板說(shuō)是大客戶(hù),不要把生意清淡的說(shuō)成生意紅火,這樣業(yè)務(wù)員不僅沒(méi)有“殺”到客戶(hù),反而還被客戶(hù)“殺”掉了你們之間的商業(yè)合作。
三、讓客戶(hù)先說(shuō)話(huà),順著(zhù)客戶(hù)思路順藤摸瓜,達到商業(yè)合作目的。
大凡生意做得比較成功的客戶(hù),一般都很忙碌。業(yè)務(wù)員上門(mén)之后,不要打斷客戶(hù)的生意,一定要靜下心來(lái)等候。在客戶(hù)忙碌時(shí),業(yè)務(wù)員也盡可能地充當幫手,客戶(hù)才會(huì )注意,會(huì )主動(dòng)問(wèn)業(yè)務(wù)員是干什么的,業(yè)務(wù)員就有機會(huì )介紹自己及產(chǎn)品。注意的是,介紹時(shí)不要面面舉到,業(yè)務(wù)員在介紹一個(gè)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)后,就要觀(guān)察客戶(hù)的反應,讓客戶(hù)提問(wèn),然后再對他提出的問(wèn)題進(jìn)行剖析和解答,而且把答案盡量往自己的產(chǎn)品靠攏,達到推介成功的目的。
經(jīng)驗不足的業(yè)務(wù)員,有可能會(huì )犯一個(gè)錯誤,為客戶(hù)解答時(shí)會(huì )偏移話(huà)題,海闊天空,把自己真正的目的不知忘到那兒去了。
去年秋天,筆者為湖南一家涂料企業(yè)招商,在長(cháng)沙紅星建材大市場(chǎng),靠近長(cháng)沙南北交通大動(dòng)脈韶山路的一家大門(mén)面,筆者見(jiàn)到客戶(hù)所經(jīng)銷(xiāo)品牌全是華潤、美涂士、巴德士等一些知名涂料,感覺(jué)到這家客戶(hù)生意做得比較大有實(shí)力。筆者進(jìn)門(mén)之后,見(jiàn)到客戶(hù)正在揮汗如雨在為涂料調色,筆者就在一旁,順便幫他拿一些調色板和桶蓋??蛻?hù)忙完生意后,就主動(dòng)問(wèn)筆者是那個(gè)廠(chǎng)家,筆者順水推舟介紹了自己的產(chǎn)品,客戶(hù)聽(tīng)完后表示對筆者的產(chǎn)品質(zhì)量擔擾,他不提價(jià)格也猜測到筆者這種品牌產(chǎn)品價(jià)格不會(huì )太貴,筆者隨即回答這位客戶(hù),可以去工廠(chǎng)看看筆者所在廠(chǎng)家規模和技術(shù)力量,而且工廠(chǎng)就在長(cháng)沙河西。又針對客戶(hù)不愿意壓貨的原因,筆者提出了最可能成交的賣(mài)點(diǎn),工廠(chǎng)一次提貨十桶就免費送貨上門(mén),而且是貨到付款,沒(méi)有資金壓力,什么時(shí)候需要就什么時(shí)候送貨??蛻?hù)考慮了一下,終于答應合作的要求,有顧客需要筆者這種價(jià)格合適的產(chǎn)品,就來(lái)電訂購。
沒(méi)過(guò)多久,雙方的生意就逐漸合作起來(lái)了。
四、先抑后揚,先談客戶(hù)缺點(diǎn),再講改正方法,引導客戶(hù)關(guān)注自己的產(chǎn)品
經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)員在拜訪(fǎng)陌生客戶(hù)前,一般都會(huì )對當地市場(chǎng)行情進(jìn)行粗略的調研,甲客戶(hù)做那些品牌銷(xiāo)售什么產(chǎn)品為主規模怎樣?乙客戶(hù)又在什么商業(yè)地段資金實(shí)力如何?等等。業(yè)務(wù)員心里要胸有成竹,這樣才好向陌生的目標客戶(hù)推介產(chǎn)品,幫助陌生客戶(hù)有針對性地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
業(yè)務(wù)員拜訪(fǎng)陌生客戶(hù)時(shí),可以先隱藏自己的真實(shí)意圖,告訴陌生客戶(hù)如果接受他的營(yíng)銷(xiāo)思路,客戶(hù)的生意可能會(huì )更好,從存在的問(wèn)題談起,需要用那些方法解決,擺事實(shí)講道理,客戶(hù)也不得不會(huì )聽(tīng)從。其實(shí)客戶(hù)每天都在關(guān)注自己的競爭對手,也知道自己生意的存在那些問(wèn)題,如果業(yè)務(wù)員幾句話(huà)就能說(shuō)出客戶(hù)的缺點(diǎn),客戶(hù)肯定會(huì )洗耳恭聽(tīng),也會(huì )認為業(yè)務(wù)員是一個(gè)做市場(chǎng)的高手,如果合作,客戶(hù)自己的生意肯定會(huì )上一個(gè)新臺階,這樣業(yè)務(wù)員還會(huì )怕陌生客戶(hù)不會(huì )跟你合作嗎?。
但是,這一招見(jiàn)血的功夫,并不是每個(gè)業(yè)務(wù)員都能夠練就,只有達到一定火候的業(yè)務(wù)員才能使用此種招術(shù)。假如業(yè)務(wù)員說(shuō)到客戶(hù)生意的點(diǎn)子上,商業(yè)合作可能會(huì )立竿見(jiàn)影;如果說(shuō)錯講偏了,生意不僅沒(méi)有談成,業(yè)務(wù)員還會(huì )落到一個(gè)尷尬的境地。
筆者在2000年下半年,負責某大品牌冰箱湖南株洲地區的業(yè)務(wù),區域只有茶陵縣市場(chǎng)銷(xiāo)量一直徘徊不前,不是沒(méi)有客戶(hù),而且客戶(hù)多得嚇人,幾乎每個(gè)做冰箱的客戶(hù)都有該品牌,但都不主推,該品牌冰箱只是作為誘餌吸引顧客,真正銷(xiāo)售的是別的品牌,真可謂“掛羊頭賣(mài)狗肉”。
為了整治茶陵市場(chǎng),筆者先對市場(chǎng)進(jìn)行了調研,暗暗尋找一個(gè)適合主推自己品牌的客戶(hù),在茶陵市場(chǎng)轉了一圈,對茶陵家電市場(chǎng)大大小小客戶(hù)有一個(gè)初步了解,該市場(chǎng)還沒(méi)有產(chǎn)生絕對控制市場(chǎng)的霸主客戶(hù),各家實(shí)力大都在伯仲之間。筆者經(jīng)過(guò)一番分析,決定選擇茶陵百紡這家客戶(hù)作為突破口,因為這家客戶(hù)商業(yè)位置比較好,而且沒(méi)有冰箱大品牌,其他品類(lèi)家電也都是二線(xiàn)品牌,必須需要大品牌家電來(lái)帶動(dòng)生意,更主要的是,該客戶(hù)對產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤看得不是太重。筆者進(jìn)門(mén)之后,一句話(huà)就道出該客戶(hù)的實(shí)情,說(shuō)了一句,“老板,你好,貴店位置還是不錯,可惜生意并沒(méi)有別家好,因為沒(méi)有大品牌帶動(dòng)生意”。該家電店的老板聽(tīng)見(jiàn)筆者一句話(huà)就能指出他的缺點(diǎn),立即表示認同,并讓筆者提出改決的方法,冀望與一個(gè)大品牌家電品牌進(jìn)行真誠合作,后來(lái)筆者說(shuō)出自己真正的目的,并承諾如果該客戶(hù)經(jīng)營(yíng)筆者的品牌冰箱,生意一定會(huì )比以前更好,而且會(huì )立即查找其他客戶(hù)的貨源,規范該品牌在茶陵市場(chǎng)的銷(xiāo)售。
后來(lái),該品牌冰箱茶陵市場(chǎng)銷(xiāo)量穩步上升,由于有廠(chǎng)家的強力支持,其他客戶(hù)也不敢放肆竄貨銷(xiāo)售了。
五、無(wú)聲勝有聲,先做其他事情再選擇機會(huì )談自己業(yè)務(wù)
“外行看熱鬧,內行看門(mén)道”。很多外行人總以為做業(yè)務(wù)很容易,其實(shí)只有內行人才清楚,真正想做好一個(gè)合格業(yè)務(wù)員很難。市場(chǎng)環(huán)境紛繁復雜,每個(gè)客戶(hù)的老板性格、愛(ài)好不盡相同,業(yè)務(wù)員說(shuō)話(huà)方式都要根據地點(diǎn)、時(shí)間、情景、語(yǔ)言組織、形態(tài)等要符合談話(huà)的環(huán)境。
不僅如此,還要懂天文地理、曉政治體育、會(huì )八卦段子,幾乎十八般武藝都要會(huì )一點(diǎn),面對不同客戶(hù)就可以使出不同招數。如果業(yè)務(wù)員的招數很對客戶(hù)胃口,盡管與客戶(hù)沒(méi)有“一起下過(guò)鄉,一起干過(guò)槍?zhuān)黄疰芜^(guò)娼”的江湖經(jīng)歷,但客戶(hù)也會(huì )把業(yè)務(wù)員當作志同道合的朋友,起碼客戶(hù)就會(huì )幫業(yè)務(wù)員一把。
筆者有一次幫助湖南一家調味品企業(yè)去江西景德鎮招商,在去之前,就有同行介紹一個(gè)姓李的客戶(hù)情況,喜好唱歌喝酒娛樂(lè )活動(dòng)。筆者到了景德鎮之后,直接去找這個(gè)姓李的客戶(hù),恰好這位李老板正在自己的酒店,與另外一個(gè)想進(jìn)他的酒店做酒水生意的老板在談生意,談完生意后,那位做酒水的客戶(hù)請李老板去唱歌,李老板在了解筆者的來(lái)意后,并沒(méi)有拒絕,而是也把筆者一起叫過(guò)去。盡管筆者歌技不能登大雅之堂,但還是在李老板面前盡力賣(mài)弄了幾首歌曲。唱完歌后,又值晚飯時(shí)刻,大家又到一家大酒店喝酒吃飯,盡管有女士在場(chǎng),大家還是一起開(kāi)心講起笑話(huà)段子,盡興拼起酒來(lái),那一個(gè)晚上筆者不知喝了多少瓶啤酒,到筆者幾乎不能再喝的時(shí)候,已經(jīng)有二位朋友喝醉倒地了,飯局一直到深夜十二多鐘,筆者才去旅館開(kāi)房休息。
第二天上午,筆者又去李老板那兒,碰到他與其他客戶(hù)下棋,筆者棋藝也是入門(mén)功夫,那位李老板后來(lái)有生意要忙,叫我陪客戶(hù)下棋。
整整二天,我們之間并沒(méi)有談生意合作的事。到了第三天,他打來(lái)電話(huà)要筆者去他辦公室,由于有前期的感情鋪墊,生意自然也就談成了,盡管李老板打出的貨款并不多,但也算在景德鎮地方開(kāi)發(fā)了一個(gè)新客戶(hù)。
但是,筆者要提醒業(yè)務(wù)員一句,此種無(wú)聲勝有聲的方法是在客戶(hù)知道業(yè)務(wù)員來(lái)意,而在沒(méi)有明顯拒絕情況下,才有可能達到自己的目的??蛻?hù)之所以當時(shí)沒(méi)有與業(yè)務(wù)員談合作,是因為客戶(hù)需要試探業(yè)務(wù)員合作的誠意和能力。如果是客戶(hù)知道業(yè)務(wù)員來(lái)意而拒絕的情況下,業(yè)務(wù)員就沒(méi)有必要與客戶(hù)應酬下去,以免浪費時(shí)間和費用。
后記:
上述幾種方法都是筆者日常銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗結晶,比較實(shí)用,不同于那些紙上談兵的學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)。其實(shí),在中國數百萬(wàn)業(yè)務(wù)員隊伍中,還有大量的拜訪(fǎng)陌生客戶(hù)時(shí)的話(huà)術(shù)。此次,筆者把這些話(huà)術(shù)(方法)整理成一篇文章,旨在拋磚引玉,吸引更多的一線(xiàn)業(yè)務(wù)員奉獻你們的寶貴經(jīng)驗。